当前位置: 首页 > 最新动态 > 整装动态 >

缺乏标准化是整装的一大困难!

发布时间:2018-04-12 15:34:56    作者:cc网投    阅读:



【导语】
在家装行业中,一直被市场冲破的头脑,为了客户而客户,要重塑生态圈、构建各式各样的生态平台,却忘记了自己的“核心”能力是什么。

?“标准化整装模式是趋势,可实现大规模工业化量产,是能复制粘贴的模式,但绝不是没原创的呆板生产。模块化、装饰式的施工同样可以让消费者根据自己的喜好进行自由组合搭配,实现个性化!”当前中国家居整体遭遇发展瓶颈的情况下,标准化、工业化的发展模式成为揭开这个瓶颈的“盖”,但非凡复杂的家装流程和不透明的施工步骤让众多企业望而却步。

为什么家装企业没有实现百亿产值,核心原因就在于没有完成标准化和工业化的使命。提倡用工业化、标准化方式帮助消费者实现一站式家居产品配齐,即一次设计、批量生产,这同时也能带来成本的集聚下降。行业缺少良性的生态系统和较高的组织效率、大家都在拼低价;其次,品质消费还没有进入主力装修市场;第三,在实际的装修服务方面,缺乏互联网技术的统一管控,难以构建起真正的泛家居行业生态平台。

在国内,整个家装产业一直缺乏全国化的家装公司,基本上都是区域化品牌。这一点一直令所有有志于全国化发展的家装企业感到“头疼”,无论是在全国开了多少家“分店”,或是在本地引进了多个加盟店,都无法抹杀掉这一点。当前又逢“金九银十”,但在环保趋严、限购令频发等政策的“穹顶”之下,今年的“金九银十”或难掀波澜,这对于整个泛家居产业链来说可不是个好消息。

标准化整装模式采用标准化、模块化的生产方式,解决了企业的大批量生产和市场上多元化、个性化需求之间的矛盾,使企业做大成为可能。另一方面,标准化整装模式采用加盟的合作方式。以后的消费主流是90后,他们装修面临的最大问题就是没时间,预算有限,而且对环保要求比较高,标准化整装模式刚好解决了这些难点。

为此,整装的标准化需要装企人反思,如何调整运营管理和完善制度管理,实现产品标准化,运营标准化,真正实现消费者省心省力是主要关注点。

相关评论

扫我,随时随地学习
免费咨询热线
400-034-2002
XML 地图 | Sitemap 地图