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未来3年整装的发展概括

发布时间:2018-04-14 09:05:38    作者:cc网投    阅读:


  【导语】社会变化很快,家装也从最基础的地推到电视广告,从线下到线上,同时也以蓬勃的姿态飞速占领行业市场。新家从以前的自己动手装修到现在请设计师等,从最基本的硬装设计到软装设计,这一步步的变迁,也印证了人们对生活态度的转变、眼界在不断提升。
 

  互联网盛行的今天,也推出了《中国互联网家装行业白皮书2016》,面对市场的变化、装修的群体也从老龄化转变现在更多的年轻化、时尚化,尤其是互联网思维带来的全新理念,不仅如此一些装企还提出了“完整家装”模式,即装修模式上从之前的只管基装部分或者是半包部分,到如今的全包和整体装修(整合家具家电软饰)真正的体现了拎包入住,一站式服务的口号。在配合互联网的时效性和快速传播性,大大提升了装企的模式升级。

一、业主消费思维的变迁
  
  20世纪70年代末90年代初,人们还没有软装的概念,只知道有个房子解决基本问题的装修和硬件设施,完全没有设计感的融入。20世纪90年代中21世纪前10年,这个时期是中国家具行业飞速发展的阶段。人们的经济也上来了,有些家庭出了对家装要求提升的概念。如统一的家具,他们会选择舒适性可观性较强的,如美式家具等。一直到如今,人们在家装设计和体验方面不断提高,对软装也慢慢适应,但是只是个别家庭会有这种理念。在国内特别是在2013年初,“软装”一词在欧工的全力推广下,逐渐进入装饰行业进入普通消费者的家里。他们用以多元化、多风格、高品质的软装方案触发消费者内心对家居艺术、家居美学的渴求。

二、刚入门的整装3大困难
  1.供应链
  要实现完整家装就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础,如何找到合适的供应链不仅要有家具还要有家电。整装,从辅材、主材到家具、家电,乃至饰品,产品的整合相当复杂。
  2.运营管理
  有了好的供应链,没有一个好的管理很难稳定,因为比起基装和半包,整装流程多了很多,要做好整装必须有强大的系统。,施工能不能高效进行,需求爆发后能不能保证工期和质量,这实际对家装公司的运营管理有着十分巨大的关系。没有量饿死,有了量撑死,家装公司必须有强大的交付能力才能把完整家装模式做大、作出规模来。
  3.资本和人力
  面对整装都是要有资本的资金能力和人才,动不动就上千方场地,租店需要钱,供应链需要钱(这个要看老板的合作洽谈方式),企业的组织建设和管理和人才的聚集会大大影响企业的发展。

 

  “一站式服务”“拎包入住”可以说是家装行业的进店门槛。如何运用好这口号,各大企业都有不同的方式,但是在今后的3年甚至5年我想这个口号会越来越盛行,整装的新模式也会越来越多,比如定制整装,个性整装,互联网整装,都围绕整装进行。
 

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